《从汶川地震看现代应急管理》系列访谈

《从汶川地震看现代应急管理》系列访谈培训教材

盘  数:10 DVD
主  讲:闪淳昌|丁元竹|陈安|顾林生|计雷
出 版 社:人民日报社金报电子出版
附  件:1 CD-ROM
定   价:980.00 元
批 发 价:588.00 元(一套起批发)
立即节省:392.00 元
消费积分:118.00 分
培训光盘批发网承诺正版《从汶川地震看现代应急管理》系列访谈培训光盘最低价格销售!如其它网站有更低价格,核实无误,愿在此价格的基础上再优惠10%。15日内有质量问题免费更换。购买《从汶川地震看现代应急管理》系列访谈享受消费积分返利服务。
[联系方式] [购买提示] [信誉承诺] [运费说明] [收货须知] [汇款方式] [意见留言]
《从汶川地震看现代应急管理》系列访谈培训教材内容介绍

加强应急管理,提高预防和处置突发公共事件的能力,是关系国家经济社会发展全局和人民群众生命财产安全的大事,是构建社会主义和谐社会的重要内容;是坚持以人为本、执政为民的重要体现;是全面履行政府职能,进一步提高行政能力的重要方面。通过加强应急管理,建立健全社会预警机制、突发公共事件应急机制和社会动员机制,可以最大程度地预防和减少突发公共事件及其造成的损害,保障公众的生命财产安全,维护国家安全和社会稳定,促进经济社会全面、协调、可持续发展。

   5月12日14点28分,四川遭受到了一场突如其来的地震,给国家和人民蒙受了巨大损失。党中央、国务院、中央军委及时采取了有效有力措施坚持“以人为本”开展抗震救灾工作;社会各界众志成城,投入助援斗争,感人至深!

  《从汶川地震看现代应急管理》系列光盘,邀请业内权威专家以此次地震来分析现在应急管理方面的问题。

主讲介绍:
闪淳昌 (国务院应急管理专家组组长、国家减灾委专家委员会副主任、国务院参事、教授级高级工程师、高级经济师)。

丁元竹
(国家发改委宏观经济研究院研究员,北京大学公共服务与社会管理研究中心主任,北京大学志愿与服务研究中心主任)。

陈安
   (中国科学院科技政策与管理科学研究所副研究员,政策模拟研究中心副主任、硕士生导师)。

顾林生
(北京清华城市规划设计研究院公共安全研究所所长、北京市应急管理基地研究员、 国家地震局地震应急预案和应急救助管理工作专家)。

计雷
    (中科院科技政策与管理科学研究所研究员、中国优选法统筹法与经济数学研究会应急管理专业委员会主任委员、教授、博士生导师)。

《从汶川地震看现代应急管理》系列访谈培训光盘课程目录

应急管理有四招,此次中国政府用了“绝招”
几大里程碑式事件推动现代应急管理逐步发展
政府要把日常管理和应急管理相结合,注意平时的积累
  科学、理性地研究突发事件发生、发展和演化的规律,做好预防。
应急管理中资源问题是最核心的问题
捐赠资金的管理效率问题是需要特别关注的
我们的应急管理教育培训应该具备针对性
地震预报"近期不准、远期准
动物异常:在震后“公认”的联系未必是必然联系

(1)世界性危机事态与公共安全形势的特点与最新动态
 重大自然灾害的发生频率、量级加大、经济损失严重
 随着工业化、现代化和城市化的发展,事故灾难的影响日益突出
 生物和公共卫生危机严重威胁和影响公众健康
 恐怖主义威胁呈现出新型化、大规模化和强灾难性的特点
 经济危机连锁反应,各种社会危机交相激荡
 卫生、服务、运输、能源、食品和水供给、信息和电讯产业领域的要害系统有可能容易遭受单一或一连串灾难性事件严重破坏,从而导致整合系统的瘫痪。
 21世纪的五大风险领域∶自然灾害、技术(或工业)事故、传染病、食品安全、恐怖主义

(2) 联合国的危机管理的理念和主要的精神
  
国外的公共安全保障与应急管理机制的特点
 构建危机管理体系、推进应急管理行政体制改革
 完善保障公共安全的法律体系,明确政府、企业和公民等的职责
 提倡综合灾害风险管理,建立以人为本的早期预警系统
 完善和落实防灾应急管理建设规划和预案,构建应急平台支撑体系,形成统一的公共安全空间布局
 政府各部门全面参与应急管理,重视先期应急处置能力建设
 广泛动员社会力量,促进全民参与应急管理
 加强公共沟通,提高国民安全文化教育,提倡灾害互助关爱精神 
建设应急疏散避难场所和应急通道,提高灾民避难成功率

《从汶川地震看现代应急管理》系列访谈

曾仕强 余世维 金正昆 姜汝祥 高建华 林伟贤 张利 李强 尤登弘 吴维库 魏庆 刘峰 路长全 李践 东方名家 中国式管理 名家论坛 前沿讲座 中道管理 《3小时成为电话高手》 《企业家的公关谋略》 《中小企业发展的关键-战略》 《周易管理》 《真正执行力》 《好员工是怎样炼成的》 《培训游戏实战演练》 《创新经营》2006版 《狼性总经理》 《细节决定成败》 《为你自己工作》 《解码商道-中国企业生命力再造》 《团队的力量-知人善任的技巧》 《切割营销》 《账前消化》 《深度营销与客户关系管理》 《管理者的情商EQ》 《突破中小企业发展瓶颈》 《中小企业的发展瓶颈与竞争力提升》 《新营销》 《砍掉成本》 《如何当好班组长》 《T12电话销售技巧》 《数字管理》 《赢在执行》 《有效沟通》 《创意行销》 《人性管理》 《中国式管理》 《领导之道》 《中国企业创新之道》 《蓝海之道》-2006精华版 《决策力》 《商道》 《创意行销》 《成本倍减》 《情商与影响力》 《企业提升利润的系统工具-绩效飞轮》