《向沃尔玛学供应链管理》

《向沃尔玛学供应链管理》培训教材

盘  数:
主  讲:胡松评
出 版 社:北大出版社
定   价:28.00 元
批 发 价:18.00 元(一套起批发)
立即节省:10.00 元
消费积分:4.00 分
培训光盘批发网承诺正版《向沃尔玛学供应链管理》培训光盘最低价格销售!如其它网站有更低价格,核实无误,愿在此价格的基础上再优惠10%。15日内有质量问题免费更换。购买《向沃尔玛学供应链管理》享受消费积分返利服务。
[联系方式] [购买提示] [信誉承诺] [运费说明] [收货须知] [汇款方式] [意见留言]
《向沃尔玛学供应链管理》培训教材内容介绍

“我也想把自己的企业做强做大,可实在是举步维艰。”

“成为世界500强简直就是天方夜谈!”

“与供应商打交道真是麻烦,我实在不知道这块大蛋糕该怎么切才能让大家都满意。”

“我们一天到晚地忙活,可到头来,依然是效率不高,成本不低,好处基本没捞着。”

如果你有诸如此类的烦恼,请打开这本书。

随着全球化程度日益加深,国内外市场竞争日趋白热化,要想在如此激烈的竞争中分得一杯羹,拥有一套先进、高效的供应链管理系统,是企业的当务之急。

本书指出了成功的企业文化在供应链管理中的重要作用;深入分析了“沃尔玛现象”产生的根源;重点阐述了沃尔玛成功运作供应链的五大秘诀及RFID等多种技术在供应链管理中的应用优势,有很高的参考价值。

本书作者胡松评博士是资深的供应链管理培训师,已为数百家企业提供相关咨询与培训服务。本书凝结了胡博士多年全球供应链物流与采购管理经验和培训经验,是企业迅速进入全球市场的通行证!

《向沃尔玛学供应链管理》培训光盘课程目录

序 中国大陆企业目前面临的100个供应链困境

引言

第1章 沃尔玛在全球尤其在中国的蓬勃发展
沃尔玛全球发展回顾
沃尔玛在中国的蓬勃发展
沃尔玛对全球商业的杰出贡献及其荣誉

第2章 沃尔玛供应链成功秘诀之一:领先全球的信息技术应该
信息技术是沃尔玛供应链成功的首要基础
沃尔玛强大的数据库管理系统
沃尔玛联合预测补货系统
沃尔玛的射频技术
沃尔玛的条形码技术
沃尔玛的自动补货系统
沃尔玛的电子自动订货系统
沃尔玛的电子数据交换系统

第3章 沃尔玛供应链成功秘诀之二:独领风骚的卫星通信系统

第4章 沃尔玛供应链成功秘诀之三:快速有效的客户反馈机制
沃尔玛有效的客户反馈系统
沃尔玛的快速反应系统

第5章 沃尔玛供应链成功秘诀之四:无与伦比的物流配送中心
沃尔玛自营配送中心形成新的竞争力
沃尔玛物流配送中心的规划原则
沃尔玛六大类物流配送中心
沃尔玛物流配送中心的作业流程与运营管理
沃尔玛物流配送中心对其经营的主要贡献
沃尔玛在美国本土的物流配送中心
沃尔玛自营车队确保物流低成本高效

第6章 沃尔玛供应链成功秘诀之五:与供应商稳定双赢的战略合作伙伴关系
沃尔玛的供应商关系管理
沃尔玛的采购策略

第7章 沃尔玛新飞越:全球实施RFID技术
RFID技术的作业原理与应用优势
沃尔玛近年来全球范围内启用RFID技术

第8章 沃尔玛在中国面临的供应链挑战及前景展望
从沃尔玛供应链的文化基础盾其光明前景
从沃尔玛成本理念看其美好前景
沃尔玛目前在中国面临的供应链挑战及其对策

结语

主要参考文献

《向沃尔玛学供应链管理》

曾仕强 余世维 金正昆 姜汝祥 高建华 林伟贤 张利 李强 尤登弘 吴维库 魏庆 刘峰 路长全 李践 东方名家 中国式管理 名家论坛 前沿讲座 中道管理 《3小时成为电话高手》 《企业家的公关谋略》 《中小企业发展的关键-战略》 《周易管理》 《真正执行力》 《好员工是怎样炼成的》 《培训游戏实战演练》 《创新经营》2006版 《狼性总经理》 《细节决定成败》 《为你自己工作》 《解码商道-中国企业生命力再造》 《团队的力量-知人善任的技巧》 《切割营销》 《账前消化》 《深度营销与客户关系管理》 《管理者的情商EQ》 《突破中小企业发展瓶颈》 《中小企业的发展瓶颈与竞争力提升》 《新营销》 《砍掉成本》 《如何当好班组长》 《T12电话销售技巧》 《数字管理》 《赢在执行》 《有效沟通》 《创意行销》 《人性管理》 《中国式管理》 《领导之道》 《中国企业创新之道》 《蓝海之道》-2006精华版 《决策力》 《商道》 《创意行销》 《成本倍减》 《情商与影响力》 《企业提升利润的系统工具-绩效飞轮》