《成长型企业的瓶颈与突破》

《成长型企业的瓶颈与突破》培训教材

盘  数:VCD 6 盘
主  讲:杨杰
出 版 社:中国科学文化音像出版社出版
定   价:880.00 元
批 发 价:334.00 元(一套起批发)
立即节省:546.00 元
消费积分:67.00 分
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《成长型企业的瓶颈与突破》培训教材内容介绍
条条大路通罗马,最近的只有一条! 成长型企业如何认识自我,突破发展瓶颈;如何进行量身定做 的实效改善;特别是发展中的中小企业如何超越自身局限,寻找增 长点,实现四两拨千斤是本课程的核心重点。 本套课程还将让您深度了解中国本土咨询专家解决成长型企业 深层次问题的实战经历,同时您也将领略到杨杰博士严谨务实,剖 析得体,淋漓尽致,一气呵成的演讲风格。 讲师介绍: 杨杰 管理学博士、资深电视制作人,多所大学工商管理学院客座教授,著名管理专家、经营战略专家,RSOV企业诊断法创始人,被业界称为“中国企业诊断第一人”,属于以一线实战专家。 现任北京东方咨询集团董事长、北京金蓝盟企业管理顾问(集团)公司顾问总监、东方影视传媒公司总裁,宁波《浙东企业家论坛》、山东《金蓝盟论坛》、台州《金石管理论坛》及《粤港企业家论坛》主持专家,有着十年的管理顾问经验,曾为近五十家企业提供过管理咨询和培训支持。 杨杰老师简历 管理学博士,北大、人大、财大等多所大学课座教授,著名管理专家、经营战略专家,RSOV企业诊断法创始人。北京东方咨询集团董事长,北京华盟集团战略发展总顾问。 曾辅导的企业:伊利集团、草原兴发、雅戈尔、方太、山东河南宏展集团、河南商都集团、湖南湘酒鬼酒业股份公司、宁波贝发股份公司、杭州康德权、黑龙江正大、广东新明珠陶瓷集团、浙江电力集团股份公司等五十余家企业,被业界称为“中国企业诊断第一人”,同时兼任《粤港企业家论坛》、《浙东企业家论坛》、《山东企业家论坛》首席主持专家。
《成长型企业的瓶颈与突破》培训光盘课程目录
课程核心内容 一. 企业实战运营的成败要素 (一)、企业成败的竞争本质剖析 本节从“老板、班底、模式”三方面剖析企业的成败根本。 (二)、企业发展的升级轨迹分析 市场驱动/技术驱动/营销驱动 /管理驱动/战略驱动 二. 认识环境,深度症结 (一)、中国成长型企业的发展特征与趋势分析 (二)、成长型企业的致命伤痛演绎 1、思路格局困惑,基盘运作粗放; 2、人才配置断档,团队再造滞后; 3、组织创新滞后,管理模式陈旧; (三)、症结根源点 1、速度与素质演绎无主题变奏; 2、固守优势或转型不及时优势变劣势; 3、盲目跟风变革走形 三. 成长型企业改善不力的深层次分析 1、自我认知模糊; 2、忽视人心整合,盲目推动变革; 3、欠缺清晰规划及阶段性成果设计; 四. 回归本源看改善 1、中国企业运营改善的进程展示; 2、成长型企业改善的核心重点; 3、成长型企业的发展阶段与对策

《成长型企业的瓶颈与突破》

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