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《成长型企业的瓶颈与突破》|低价批发正版《成长型企业的瓶颈与突破》培训教材 一套也批发 提供正规发票,支持全国货到付款.实行消费累计积分等会员服务－培训光盘批发网
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《成长型企业的瓶颈与突破》培训教材盘 数：VCD 6 盘
主 讲：杨杰
出 版 社：中国科学文化音像出版社出版
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 《成长型企业的瓶颈与突破》培训教材内容介绍 | |
| 条条大路通罗马，最近的只有一条！
成长型企业如何认识自我，突破发展瓶颈;如何进行量身定做
的实效改善；特别是发展中的中小企业如何超越自身局限，寻找增
长点，实现四两拨千斤是本课程的核心重点。
本套课程还将让您深度了解中国本土咨询专家解决成长型企业
深层次问题的实战经历，同时您也将领略到杨杰博士严谨务实，剖
析得体，淋漓尽致，一气呵成的演讲风格。
讲师介绍:
杨杰
管理学博士、资深电视制作人，多所大学工商管理学院客座教授，著名管理专家、经营战略专家，RSOV企业诊断法创始人，被业界称为“中国企业诊断第一人”，属于以一线实战专家。
现任北京东方咨询集团董事长、北京金蓝盟企业管理顾问（集团）公司顾问总监、东方影视传媒公司总裁，宁波《浙东企业家论坛》、山东《金蓝盟论坛》、台州《金石管理论坛》及《粤港企业家论坛》主持专家，有着十年的管理顾问经验，曾为近五十家企业提供过管理咨询和培训支持。
杨杰老师简历
管理学博士，北大、人大、财大等多所大学课座教授，著名管理专家、经营战略专家，RSOV企业诊断法创始人。北京东方咨询集团董事长，北京华盟集团战略发展总顾问。
曾辅导的企业：伊利集团、草原兴发、雅戈尔、方太、山东河南宏展集团、河南商都集团、湖南湘酒鬼酒业股份公司、宁波贝发股份公司、杭州康德权、黑龙江正大、广东新明珠陶瓷集团、浙江电力集团股份公司等五十余家企业，被业界称为“中国企业诊断第一人”，同时兼任《粤港企业家论坛》、《浙东企业家论坛》、《山东企业家论坛》首席主持专家。
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《成长型企业的瓶颈与突破》培训光盘课程目录 | |
| 课程核心内容
一． 企业实战运营的成败要素
（一）、企业成败的竞争本质剖析
本节从“老板、班底、模式”三方面剖析企业的成败根本。
（二）、企业发展的升级轨迹分析
市场驱动/技术驱动/营销驱动 /管理驱动/战略驱动
二． 认识环境，深度症结
（一）、中国成长型企业的发展特征与趋势分析
（二）、成长型企业的致命伤痛演绎
1、思路格局困惑，基盘运作粗放;
2、人才配置断档，团队再造滞后；
3、组织创新滞后，管理模式陈旧；
（三）、症结根源点
1、速度与素质演绎无主题变奏；
2、固守优势或转型不及时优势变劣势；
3、盲目跟风变革走形
三． 成长型企业改善不力的深层次分析
1、自我认知模糊；
2、忽视人心整合，盲目推动变革；
3、欠缺清晰规划及阶段性成果设计；
四． 回归本源看改善
1、中国企业运营改善的进程展示；
2、成长型企业改善的核心重点；
3、成长型企业的发展阶段与对策
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